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2020年是傳統(tǒng)零售走向社交化、直播化、線上化破碎和重組創(chuàng)新井噴的一年。這一年,新興產(chǎn)業(yè)一方面在加速去新的流量洼地?fù)屨加脩粜闹牵涣硪环矫?,一小部分傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開始發(fā)掘社交移動(dòng)電商為契機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)新機(jī)遇。我們的目的只有一個(gè):借助新的模式,搶占更多市場(chǎng)份額。
如今中國(guó)這些依靠線下才能完成整個(gè)商業(yè)閉環(huán)的中小企業(yè)依然面臨極大的考驗(yàn)。門店關(guān)門,人流稀少,不少企業(yè)面臨著現(xiàn)金流難題,員工工資、高昂的房租、供應(yīng)商的貨款……每一個(gè)都是嚴(yán)峻的問(wèn)題。在此危機(jī)的情形下,廣州南沙企聯(lián)中小企業(yè)服務(wù)中心有限公司和小狐科技合作了,為中小企業(yè)開啟社交新零售電商打開了全新的渠道。
一、初次試水社交移動(dòng)電商
廣州南沙企聯(lián)中小企業(yè)服務(wù)中心有限公司主動(dòng)積極的適應(yīng)新零售業(yè)態(tài)發(fā)展的新趨勢(shì),在社交新零售電商這塊全新的戰(zhàn)場(chǎng)走得快了一步,這一舉動(dòng)在傳統(tǒng)中小企業(yè)中算是開先河之舉。
2020年3月30日,“南沙企聯(lián)”與“小狐科技”正式簽約,合作小程序微分銷平臺(tái)——“企匯云”系統(tǒng)。
一、“企匯云”建設(shè)目標(biāo)
廣州南沙企聯(lián)中小企業(yè)服務(wù)中心有限公司為廣大中小企業(yè)和各類專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供政策法律、項(xiàng)目合作、融資擔(dān)保、人才培訓(xùn)/招聘、管理咨詢?cè)\斷、市場(chǎng)開發(fā)/推廣等信息服務(wù)。
南沙企聯(lián)為了更好的服務(wù)中小企業(yè),跟上“新零售時(shí)代”發(fā)展潮流,為進(jìn)一步整合社會(huì)有效資源,增強(qiáng)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和能力,切實(shí)滿足中小企業(yè)的需要,完善中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,建立起一個(gè)面向中小企業(yè)的、提供綜合性信息服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)——“企匯云”。
充分發(fā)揮“協(xié)會(huì)是企業(yè)集群發(fā)展的催化劑”的作用,整合優(yōu)質(zhì)信息和資源,借助信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的快速方便和海量存貯的優(yōu)勢(shì),將各類為中小企業(yè)服務(wù)工作與信息化緊密結(jié)合,為促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)揮引領(lǐng)支撐作用。
二、“企匯云”建設(shè)原則
(一)在設(shè)計(jì)上精美與高效兼顧,企匯云的頁(yè)面設(shè)計(jì)在框架編排、色彩搭配及幻燈片動(dòng)畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處,使整個(gè)平臺(tái)在保證功能的前提下給用戶帶來(lái)良好的視覺享受和時(shí)代動(dòng)感。
(二)在功能上充分體現(xiàn)平臺(tái)的高效對(duì)接性、互動(dòng)性。采用分級(jí)管理和多種機(jī)制提醒平臺(tái)管理人員,便于相關(guān)人員及時(shí)回應(yīng),并且注重平臺(tái)的安全和穩(wěn)定,采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、會(huì)話期間安全等多種方式確保安全。
三、“企匯云”建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)總體規(guī)劃,企匯云的研究開發(fā)將在騰訊微信公眾號(hào)的基礎(chǔ)進(jìn)行開發(fā),并使用騰訊云服務(wù)器(配置包括:騰訊云集成部署、4核CPU、8G內(nèi)存、5M寬帶),主要圍繞資訊發(fā)布、企業(yè)服務(wù)資源合作、線上直播、供需對(duì)接等功能,多維度構(gòu)建企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)。
二、紅利消失的新布局
當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)紅利正逐漸消失,流量?jī)r(jià)格越來(lái)越貴,單品思路也不再適用。小狐科技的出現(xiàn),轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)企業(yè)固有的形象,成功幫助傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入私域流量池,并通過(guò)社交新零售創(chuàng)造價(jià)值,完成布局。
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從傳統(tǒng)線下經(jīng)營(yíng)模式、傳統(tǒng)電商模式,轉(zhuǎn)移到以消費(fèi)者為中心,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),形成線上線下相互融合的新零售模式,似乎正在成為新時(shí)代下勢(shì)不可擋的潮流。在傳統(tǒng)B2B或者B2C模式中,商家、平臺(tái)和消費(fèi)者三方之間是割裂的關(guān)系,而小程序微分銷平臺(tái)則搭建起了一個(gè)賦能品牌商和分銷商的解決方案,一方面吸引供貨商入駐,提供精選的優(yōu)質(zhì)商品,讓其他商家助力賣貨,打開銷售新通路。
?對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)、甚至傳統(tǒng)平臺(tái)來(lái)說(shuō),老牌企業(yè)進(jìn)軍社交新零售電商平臺(tái),無(wú)疑使得他們迎來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)會(huì),小狐在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道方面的資源與經(jīng)驗(yàn),加之南沙企聯(lián)政府企業(yè)的品牌影響力與商業(yè)訴求,雙方的合作,會(huì)碰撞出不一樣的火花。
小狐科技小程序微分銷平臺(tái)的創(chuàng)新意義在于重建傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)者的關(guān)系,積極利用互聯(lián)網(wǎng)和粉絲效應(yīng),以社交媒介為工具,打通營(yíng)銷鏈和供應(yīng)鏈,建立多場(chǎng)景營(yíng)銷,并實(shí)現(xiàn)“云庫(kù)存零囤貨”。
小程序微分銷平臺(tái)是渠道私有化的戰(zhàn)場(chǎng),預(yù)示著未來(lái)幾年最重要的商業(yè)模式,借助社交電商平臺(tái)將線上線下各渠道的會(huì)員、消費(fèi)、服務(wù)等進(jìn)行融合,形成“線下體驗(yàn)店+移動(dòng)APP+微信端+智能物流”的新零售業(yè)態(tài)。
社交移動(dòng)電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
1、資源整合
實(shí)現(xiàn)線上線下深度融合
重塑人貨場(chǎng),打造多元消費(fèi)場(chǎng)景
2、異業(yè)聯(lián)盟
實(shí)現(xiàn)多商家入駐資源共享,打通供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)資源深度融合
3、全渠道裂變分享
實(shí)現(xiàn)全渠道裂變分享,深度賦能
B端客戶,利用B端與C端之間的信任機(jī)制,提高商品的購(gòu)買率和復(fù)購(gòu)率
4、多種運(yùn)營(yíng)模式賦能
實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)模式 + 銷售模式 + 服務(wù)模式 + 營(yíng)銷模式 + 會(huì)員模式等多種能力
社交移動(dòng)電商六種商業(yè)模式
會(huì)員模式-分銷商模式-代理商模式-訂貨商模式-供應(yīng)商模式-門店O2O模式
小程序微分銷平臺(tái)提供的不僅僅是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品+服務(wù)。當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)圈奉行降維打擊將互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式引入線下場(chǎng)景,一舉顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式。南沙企聯(lián)逆其道而行之,由“社交移動(dòng)電商平臺(tái)”出發(fā),在一眾傳統(tǒng)企業(yè)中走出了一條與眾不同的道路。